Autor: Julio Ismael Camacho Solís

 

El desarrollo organizacional, la responsabilidad social de las empresas, el enfoque
de sistemas, las relaciones laborales con; justicia social, libertad sindical, negociación colectiva, deberán contener todos los procesos de ética profesional. Es ahí donde la negociación y resolución de conflictos asumen un lugar privilegiado en las organizaciones. El conflicto es un proceso esencialmente dinámico y cambiante, sujeto a permanentes transformaciones desde su nacimiento hasta su resolución, representa una concatenación de momentos, procesos y determinaciones como algo dinámico. La administración de la incertidumbre, el crecimiento de las organizaciones, los fenómenos económicos y la opinión publica harán que toda organización tenga como premisas la previsibilidad, continuidad y estabilidad, así como la negociación transversal para la resolución de conflictos en todos los sectores de la sociedad del trabajo en su actividad para el dialogo social constructivo, que esta obra pretende que sea de interés en su lectura y aplicación práctica en la gestión de conflictos.

Contenido

INTRODUCCIÓN
Capítulo I
EL TRABAJO, LA SOCIEDAD Y EL HOMBRE
1. La Sociología del Trabajo
2. La Sociología del Trabajo en México
3. Efectos sociales del industrialismo
4. Evolución del proceso del trabajo industrial
5. Antecedentes históricos del trabajo en México
Capítulo II
La Economía del Trabajo
1. Aspectos básicos de economía
2. La oferta la demanda y el mercado
2.1. La tabla de la oferta
2.2. La demanda
2.3. La tabla de la demanda
3. El consumidor
4. La empresa
5. El Mercado laboral
6. La organización del trabajo
Capítulo III
LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO
1. Teoría de la personalidad
2. Las Actitudes
3. La Comunicación Organizacional
4. Motivación Laboral
Capitulo IV
NOCIÓN DE CONFLICTO
1. Conflictos en la organización
2. Teoría del Conflicto laboral
3. Tipos de conflicto
4. Fases del conflicto
5. Tipos de Métodos Alternos de Solución de conflictos
6. La justicia Social desde los Medios Alternativos de Solución de Conflictos
7. Los principales Medios Alternativos de Solución de Conflictos y sus características
7.1. Negociación
7.2. Mediación
7.3. Conciliación
7.4. Arbitraje
7.5. Transacción
7.6. Jurisdiccional
Capítulo V
LA NEGOCIACIÓN
1. Aspectos de la negociación
2. Preparación de la negociación
3. El contexto de la negociación
4. Etapas de la negociación
5. Los roles de la negociación
6. Perfiles Básicos del negociador
Capítulo VI
LA NEGOCIACIÓN DIVERSA
1. Tipos de conflictos colectivos
2. Identificación de los involucrados
3. Validación y compromiso en los acuerdos
Capítulo VII
RELACIONES COLECTIVAS DE TRABAJO
1. La Libertad sindical
2. El Derecho sindical en las relaciones colectivas de trabajo
3. Los Sindicatos
3.1. La Reforma Constitucional en México del Derecho Colectivo, Huelga y Sindicatos
4. Elementos y Características de los Sindicatos
5. La Protección contra la discriminación antisindical
Capítulo VIII
LOS CONFLICTOS DE HUELGA
1. Contexto social
2. Marco conceptual de la Huelga
3. La Huelga el interés general y efectos sociales
4. La negociación colectiva
5. Los principios de la OIT sobre el Derecho de negociación colectiva
6. Marco jurídico de la huelga en México
7. Tipología de la Huelga
8. Mecanismos de protección de la libertad sindical y negociación colectiva
Capítulo IX
EL LIDERAZGO
1. Aspectos importantes
2. Los Grupos con Liderazgo
3. La Competitividad
4. Liderazgo en las organizaciones
Capítulo X
LA ÉTICA RESPONSABLE
1. La Ética y su Eficacia
2. La Ética en la Negociación
3. Límites y Restricciones
4. Los Valores en los Negocios
5. Códigos de Ética Empresarial
6. La Responsabilidad Social en las Empresas
7. La Justicia para la resolución de conflictos organizacionales

La Negociación y el Conflicto en las Relaciones Laborales

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