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Autor: Alejandro Sánchez García

 

La obra se ocupa de la formulación de herramientas conceptuales para el desarrollo de modelos de análisis organizativos.
Estas herramientas conceptuales, modelos o prototipos de análisis, que se desarrollan en el presente estudio con el propósito de "explorar a las organizaciones", y cuyo cruce con herramientas de modelos para la toma de decisiones y de técnicas para la construcción de escenarios, permiten, en su caso, determinar cursos de acción organizacional.
Los modelos o prototipos teóricos que desarrollamos en este libro con el propósito de explorar a las organizaciones son: 1) Prototipo de Scott, 2) Prototipo de Macfarland (Adaptado de Leavitt y Scott); 3) Prototipo de Mintzberg, 4) Prototipo de Mckinsey, 5) prototipo de Carles Ramió, 6) prototipo de las Cinco fuerzas de Porter, 7) Prototipo de Ginter y Duncan o Prototipo PESTEL, 8) Prototipo de las Cuatro Variables Regulatorias de Alejandro Sánchez García, 9) Prototipo Utilizando Business Analytics y Data Analitics; 10) Prototipo de los Modelos de Decisión de Graham T. Allison, 11) Prototipo de Construcción de Escenarios de Miklos/Fernández-Carrión/Godet y Durance.
Asimismo, se aborda de manera novedosa el uso del Business Analytics y Data Analitics para ir delineando el estudio de una nueva disciplina, esto es, la Organizational Analytics o Analítica Organizacional, la que el autor visualiza como el conjunto de habilidades, tecnologías y prácticas que permiten identificar tendencias y comportamientos a partir de datos masivos empíricos, desestructurados o semiestructurados, para producir escenarios adecuados a nuestro objeto de estudio y tomar decisiones óptimas para alcanzar los objetivos de las organizaciones.

Contenido

Prólogo
Darío Rodríguez M.
ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES: Modelos teóricos
A Manera de Introducción: ¿Diagnóstico Organizacional o Análisis Organizacional?
La organización: Acercamientos a su noción.
Organizaciones: Ejemplos y sus cualidades
Diversas manifestaciones Organizacionales
Organización: Definiciones y Conceptos.
Abordaje del Estudio: Los prototipos o modelos para el Análisis Organizacional
Modelo o Prototipo de Scott
Modelo de MacFarland
La Estructura social
Objetivos
Tecnología
Medio Ambiente
Modelo de Henry Mintzberg
Modelo de Carles Ramió
Modelo de las 7`S de Mckinsey
Modelo de las Cinco Fuerzas de Michael Porter
Prototipo de las Cinco Fuerzas de Michael Porter
Modelo de Ginter y Duncan o Prototipo PESTEL
Modelo de las 4 variables Regulatorias de Alejandro Sánchez García
A. Variable Jurídica Regulatoria
B. Variable Administrativa Regulatoria
C. Variable Económica-Empresarial Regulatoria
D. Variable Social Regulatoria
Modelo o Prototipo utilizando Business Analytics y Data Analitics
Diferencias entre Business Analytics y Data Analytics
Ejemplos de uso de Data Analytics
Tipos de técnicas utilizadas en Analítica de Datos
Los tipos de analistas, sus características, y habilidades
Fases para desarrollar el proceso de Data Analytics
Software especializado RapidMiner para Implementación de Business Analytics
Prototipo de los modelos de Toma de Decisión de Graham T. Allison
1. Modelo racional o de los agentes racionales.
2. Modelo del comportamiento organizacional o modelo de proceso organizacional.
3. Modelo de la política gubernamental o Burocrático
Modelo o Prototipo de Construcción de Escenarios
Esquema gráfico de las etapas o fases del método de escenarios de Fernández-Carrión
Conclusiones
Fuentes de Consulta
Links de consulta
Resumen Curricular

Análisis de las Organizaciones: Modelos Teóricos

SKU: 9788413975122
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