Abrir en Caso de Emergencia. Guía para el Buen Desempeño de Una Organización Familiar
Autor: José Mario Rizo Rivas
 
Si bien es cierto que los emprendedores y empresarios poseen un sexto sentido para los negocios, también lo es que la asesoría para triunfar en estos es valiosa; por ello este libro, al no ser solo una herramienta o serie de procedimientos, sino más bien una guía de los procesos necesarios para garantizar al empresario familiar un buen desempeño de las partes que sostienen a su organización, ayudará a sobrellevar la responsabilidad de manejar una empresa familiar.

Además de presentar enfoques de provecho en el área empresarial y ejercicios, el autor propone reflexionar sobre el valor que se cosecha en las familias empresarias, al salvaguardar sus intereses y los de la organización, siguiendo consejos como los sugeridos en esta obra.

Asimismo, aborda cada tema de manera clara y sencilla para quienes dirigen una empresa familiar y desean convertirla en una organización empresarial exitosa.

Abrir en caso de emergencia es la guía ideal que emprendedores y empresarios deben consultar para desarrollarse con paso firme y consolidarse en el mundo de los negocios.

Contenido
INTRODUCCIÓN
PRÓLOGO
1. CRECIMIENTO DE LA EMPRESA FAMILIAR
¿Quiere optimizar su empresa familiar? 8 recomendaciones para lograrlo:
Productividad: Optimizar resultados mejorando la calidad de vida en el trabajo
La innovación, un reto constante
Para innovar
Ya sigue un camino... ¿es el correcto?
Negocios que reverdecen
Remodelando el modelo de negocios en las empresas familiares
El matrimonio empresarial: Más que una atadura, una oportunidad
No haga negocios con una venda en los ojos
2. LIDERAZGO
10 formas de convertirte en un mejor líder
Liderazgo: Inspiración, Motivación e Influencia
Los 12 hábitos del emprendedor inquebrantable
¿Está dispuesto a asumir el reto de ser un empresario familiar?
Líderes que forman líderes: Empoderamiento de equipos de trabajo
3. CLIENTES EN SU EMPRESA
Empresa sin objetivos, nave sin timón.
El amor al cliente: una cuestión de negocios, nada personal
Mi dinero de vuelta: Cobranza efectiva
4. INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
Comité de Auditoría: Forjando la transparencia
El comité de auditoría: su carta de presentación
La importancia del control interno en las empresas familiares
5. PLANEACIÓN FISCAL
Al César lo que es justo
El guardián de los impuestos
6. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
De profesionistas a personas: La cultura organizacional nos ayuda a trascender
Lecciones para garantizar la permanencia en el tiempo de las empresas familiares
Familias estrategas para empresas visionarias: El reto de la estrategia en las empresas familiares
El FODA: la herramienta de introspección para la empresa familiar
Los obstáculos para el aprendizaje organizacional en la empresa familiar
7. RIESGOS Y FINANZAS DENTRO DE LA EMPRESA
Ante los riesgos, un buen consejo
¿Quién le tiene miedo a los estados financieros?
8. COMUNICACIÓN EN SU EMPRESA
El gran valor de no estar de acuerdo
4 conflictos de la familia empresaria que pueden resolverse
Justicia salarial: Cómo remunerar a los familiares que trabajan en su empresa
Relaciones interpersonales en la familia y la empresa
Atrapados en la empresa familiar
7 errores que las empresas familiares deben reconocer
9. SUCESIÓN
El sucesor: El reto de entregar su empresa familiar a las nuevas generaciones
Proteger su legado: 10 herramientas para elaborar el testamento familiar
7 etapas para forjar al sucesor de la empresa familiar
El camino hacia la sucesión: La aventura de heredar la empresa familiar
10. NO HAY EMPRESARIO INMORTAL
La importancia de crear un digno sucesor
11. ACTIVIDADES.